天津焊管厂家团委锁定全年实现创新创效500万元目标，与30个二级单位团委(总支)签订责任状，层层落实分解，扎实开展青年“五小”攻关活动、青年修旧利废、青年技术攻关等创新活动，激发创新思维，培育创新土壤，转化创新成果，引导团员青年在打赢降本增效攻坚战中发挥生力军作用。

　　全面激活青年创新潜能。通过举办微论坛、征集金点子、组织头脑风暴等方式，拓宽青年创新思路，摒弃传统常规思想，倡导“人人可创新，事事能创新”的理念，动员广大团员青年从开源节流、增创效益两个方面思考直面市场、提高“造血”能力的新思路、好建议，努力为降本增效贡献力量;鼓励青年技术骨干从解决生产急需、最紧迫的现实问题出发，课题选择定位为“小、实、新”，使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的瓶颈;对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核，不仅使课题的提出者有压力和动力，进而保证了课题的有效运行。

　　“五小”攻关活动覆盖全体青工。公司团委发动全体青工从小改小革做起，以小的积累来孕育大的创造，实行项目立项攻关制，鼓励青年在岗位上寻找课题，将青年的创新优势、技术优势尽快转化为效益优势。近几年来，公司团委每年征集到的“五小”成果都达到500余项，涵盖技术改进、工艺优化、新技术应用、新功能开发等方面。通过举办“五小”成果发布会，促进活动的纵深推进，促进“五小”成果的推广应用，实现成果共享。炼铁部侯健完成的“二烧机械作业区烧结机机尾导料箱改造”项目，将原有支撑梁与网格箱间的焊接结构改为插销固定式结构，整块导料箱分为4块。网格箱与耐磨块可以整体更换，避开了网格箱受热变形和清理积料问题，并在耐磨铸造合金表面堆焊耐磨层，提高其使用寿命。邯宝热轧厂郭伟完成的“粗轧区域辊道速度不切换问题的解决方案”课题，破解了“板坯从加热炉出钢后，经加热炉出钢辊道进入预除鳞机区域辊道时，预除鳞机区域辊道突然停止”的难题。改造前，每周大概发生14次，退一块板坯处理时间需要10分钟，此期间可生产3块板坯，按每块钢坯30吨计算，改造后年可增产约6.5万吨。

　　青年修旧利废活动推行责任制管理。公司团委始终将青年修旧利废活动作为常项工作来抓，与二级单位团组织签订责任状，明确责任和创效额度，每月汇总完成情况。依托青年修旧利废基地，分专业、分系统组建维修小组，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要捡，推行积分制度，与先进评选挂钩，增强活动导向性和实效性。组织团员青年及时整理检修、定修、年修更换的备件，通过自主修理、组合拼装、自制工具等方式，使检修、定修更换的备件重新“上岗”;同时主攻进口备件、紧缺备件的修理，解生产燃眉之急，保障生产稳定。今年以来，共修复阀门、电机、中继器等备件近500件，节约备件费用200余万元。